Mengelola proyek strategis dengan efektif dan efisien di Indonesia bukanlah hal yang mudah. Namun, dengan beberapa kiat yang tepat, kita dapat menghadapinya dengan lebih baik.

Menurut Dr. Ir. Bambang Surya Putra, seorang pakar manajemen proyek di Indonesia, salah satu kiat penting dalam mengelola proyek strategis adalah memiliki tim yang kompeten dan terlatih dengan baik. “Sebuah proyek strategis membutuhkan pemimpin yang mampu mengkoordinasikan berbagai aspek proyek, mulai dari perencanaan hingga implementasi,” ungkapnya.

Selain itu, penting juga untuk memiliki perencanaan yang matang dan terstruktur. Menurut data dari Kementerian PUPR, proyek-proyek strategis di Indonesia seringkali terhambat karena kurangnya perencanaan yang baik. Oleh karena itu, peran seorang manajer proyek yang mampu merumuskan strategi yang efektif sangatlah penting.

Selain itu, keterlibatan pihak-pihak terkait juga sangat diperlukan dalam mengelola proyek strategis. “Kerjasama antara pemerintah, swasta, dan masyarakat sangatlah penting dalam menyukseskan proyek-proyek strategis di Indonesia,” ujar Prof. Dr. Ir. Ahmad Fauzi Ismail, seorang ahli infrastruktur di Universitas Indonesia.

Tak hanya itu, penggunaan teknologi dan sistem informasi juga dapat membantu dalam mengelola proyek strategis dengan lebih efektif dan efisien. Menurut Dr. Ir. Marwanto Harjowiryono, seorang pakar teknologi informasi di Indonesia, “Dengan memanfaatkan teknologi yang ada, kita dapat memantau progres proyek secara real-time dan mengidentifikasi potensi risiko dengan lebih cepat.”

Dengan menerapkan kiat-kiat di atas, diharapkan bahwa pengelolaan proyek strategis di Indonesia dapat berjalan dengan lebih lancar dan efisien. Semoga Indonesia dapat terus maju dalam menghadapi berbagai tantangan pembangunan di masa depan.